业务员接私单怎么办？

1. 业务员接私单怎么办？

作为业务员接私单的根源不是职业道德，是利益驱动，如果接私单带来的收入低于月底工资收入的40%，那么98%以上的员工都不会铤而走险，所以修正销售环节，减少出私单的几率，然后构建一个收入产出更合理的薪酬结构，那么这种行为就会慢慢消失。这种行为，一担发现，要果断解决，要开罚款，要么开除。这个制度，必段要有，而且要常常强调提醒业务员。关键业务员操作是在暗处你不会轻易觉察，业务员私自接到单飞公司管理司有关，给公司的机制有关不能够因为他接私单对于人品评论，私单要分清楚要先了解与公司的产品时候相抵触还是向辅助向抵触的给与竟是与加强引导或执迷不悟开除。一个公司培养一个销售人员很不容易，越是在这个企业发挥的作用越大一旦离开了只要是还在这个行业做销售同类型的产品对该企业的危害更大因为他对于这个企业情况很清楚所以对于出现或发现公司业务员有接私单情具体问题据分析以警示引导教育为主，留人要留心，心留不住了干脆利索做出处理决定。

2. 业务员接私单如何处理

视情况而定。员工不是不可以接私活，但前提是，单位有没有禁止性规定，接私活是否影响单位利益。如果员工私自接单没有影响单位的利益，则单位没有理由辞退；如果影响了单位的利益，则可以辞退处理。

《劳动合同法》第三十九条，劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：

（一）在试用期间被证明不符合录用条件的；

（二）严重违反用人单位的规章制度的；

（三）严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；

（四）劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；

（五）因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的；

（六）被依法追究刑事责任的。【摘要】
业务员接私单如何处理【提问】
视情况而定。员工不是不可以接私活，但前提是，单位有没有禁止性规定，接私活是否影响单位利益。如果员工私自接单没有影响单位的利益，则单位没有理由辞退；如果影响了单位的利益，则可以辞退处理。

《劳动合同法》第三十九条，劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：

（一）在试用期间被证明不符合录用条件的；

（二）严重违反用人单位的规章制度的；

（三）严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；

（四）劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；

（五）因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的；

（六）被依法追究刑事责任的。【回答】

3. 业务员接私单怎么办，没证据啊

很多业务员之所以敢接私活，大部分原因是手里有一定的筹码的，比如手里握着很多客户资源，想解决这个问题，给大家几点建议：
1、完善公司制度严谨接私活，如果发现或者接到举报，扣除工资或者奖金

2、比部门为单位，去考核团队的业绩而不是个人的业绩，增加团队协助能力，而且员工团队成员之间可以相互制约
3、夸大公司的核心竞争力，让客户逐渐的认同是公司而不是个人，增加公司和客户的黏性


4、可以使用一些第三方软件，比如，网管家电脑监管软件等，从源头上限制员工的接私活的可能性，而且就算员工接私活，公司留有证据等，公司争取主动权。

4. 如何接私单?

问题一：业务员接私单怎么办？  作为业务员 
  接私单的根源不是职业道德，是利益驱动，如果接私单带来的收入低于月底工资收入的40%，那么98%以上的员工都不会铤而走险，所以修正销售环节，减少出私单的几率，然后构建一个收入产出更合理的薪酬结构，那么这种行为就会慢慢消失。 
  这种行为，一担发现，要果断解决，要开罚款，要么开除。这个制度，必段要有，而且要常常强调提醒业务员。 
  关键业务员操作是在暗处你不会轻易觉察，业务员私自接到单飞公司管理司有关，给公司的机制有关不能够因为他接私单对于人品评论，私单要分清楚要先了解与公司的产品时候相抵触还是向辅助向抵触的给与竟是与加强引导或执迷不悟开除。一个公司培养一个销售人员很不容易，越是在这个企业发挥的作用越大一旦离开了只要是还在这个行业做销售同类型的产品对该企业的危害更大因为他对于这个企业情况很清楚所以对于出现或发现公司业务员有接私单情具体问题据分析以警示引导教育为主，留人要留心，心留不住了干脆利索做出处理决定。 
  
   问题二：员工接私单如何处理  楼上各位朋友都明确指出要规范制度、改善待遇分配问题。 
  建议处理办法：开会 
  1、会前准备，完善类似问题的规章制度，表明公司立场。 
  2、考虑与同类公司在待遇分配方面差距在哪，去看齐或超过竞争对手。 
  3、此类员工只看重眼前蝇头小利，需要明确员工职业通道，给予员工在本公司上升空间的信心。 
  4、会上例举此类行为如何处理，不要点名。 
  5、落实最终执行时间。 
  6、销售团队的建设，带领新人的相关奖励制度。 
  再犯者按制度办事。 
  
   问题三：怎么样去接私单  你头像这是日本国旗吗？？能不能换成中国国旗。。 
  
   问题四：程序员怎么接私单  呵呵，我觉的不只只是人不人才的问题，同时也是，如果壮大我们钱包的一个现实问题。1、功能具有特色2、没有版权问题，如果这样，对方也是不愿意与我们合作的3、要有详细的文档，包括使用手册以及开发文档4、作品只只是作品，一般是根据一个你自己的设想进行开发的，或者只是根据某一个客户的要求进行定制的，如果想有好的市场前途，那就需要你再花一些力气进行产品化的工作，包括：标识、功能的完善(DEMO版、演示文档、注册、加密功能)、还有就是你要有恒心去做的事情，也是最枯燥的事情了5、产品的实施问题，产品只有实施成功了才是好的产品，所以，我们做的产品要具有容易实施的特性，所以说，为什么越复杂的软件，做SOHO越难呢？就是因为我们个人的实施力量不够强大，让你一个人去实施ERP吗？别说我们做SOHO的脱不开身，就算走的开，你一个人忙的过来吗？所以说，现在为什么做FLASH可能比你做ERP更有挣头，写手机短信的比你写手机软件的更容易挣钱。1、技术合作者：找人与你一块合作做开发、维护的工作，一般来说，这样的人对于我们程序员比较好找，同学、同事、朋友，身边这样的人比比皆是，不过要 注意的是，大家合作的话还是要写一个书面的东西，到时候如果有了纠纷的话也好解决是吧，而且合作的话就要真正做事的，大家要分工明确，确立责权，有个目标的绩效，当然，这样就要有一个明确的“带头大哥”才好。3、宣传：你的产品，或者你自己本身都需要进行宣传的，我想第一个问题：你的业务网站的建立，网站的好坏，基本上直接决定了你在网络上进行宣传的成绩了。4、找业务：除了靠自己的朋友介绍之外的话，我们可能一时之间找不到比较好的方式是吧，不过我们再想深入一点，我们的朋友是怎么来的呢？现实中的同事、同学、亲戚，还有什么人可以值得我们交往呢？当然有了，包括：同事的同学、朋友呀，当然，我这里是有取向的，就是：他们并不是在IT这一行的，他们应该是在传统行业，而且最好是自己办企业，或者在 *** 机构具有话语权的，或者是做销售的是吧。如果我们朋友的圈子扩大了，我相信我们的业务范围也就大了。还有一个办法，上网找呀，并不要把我们自己就限定在CSDN，(当然，我并不是说CSDN不好)，CSDN大家交流技术还是个很好的地方，可是在这里如果找商业机会的话，我相信就不多了，如何能够找到更广的人脉呢？上网找软件企业常去的地方，上网找你目标行业最大的论坛，上网找你目标产品他的一些销售办法，如何做销售，我想还是跟我们的IT销售人员多学习一下吧。一大早写了一堆，也不知道是否是垃圾，可以请大家评一评! 
  
   问题五：员工接私单怎么办？该如何看待公司员工“接私单”？  我认为，接私单的员工拥有成为优秀营销员的潜质： 
  一、有强烈的进取心(通俗一些说，是赚钱的欲望)。 
  二、勇敢大胆，不默守常规。 
  然后分析一下接私单的利弊： 
  利：就不用说了吧，直接的经济收入，厚厚的一沓钱，可以买很多很多面包的钱。 
  弊：一、接私单，会降低员工的工作能力。接私单的主要优势就是价格优势，几乎是单纯地依靠价格优势。众所周知：依靠价格优势来占领市场，会大大降低员工的营销水平，至少，过于依靠价格优势，将会压缩员工营销素质的成长空间。 
  二、接私单，会失去客户的尊重。在接私单的操作背景下，我们或许能赢得客户的订单，但是我们会失去客户的尊重。换位思考一下：如果我们是客户，我们会非常欢迎接私单的合作者，因为这降低了客户的初期成本；但是，我们会尊重这位接私单的合作者吗？根据我个人的体验和观察，赢得客户的尊重，才是与客户长期合作的王者之道。 
  从另外一个角度上，我坦率地说：如果我是资金充裕的客户，我不会选择接私单的合作者，在大多数情况下，接私单的合作者往往会在中长期售后支持和技术服务上打折扣。 
  三、接私单，会失去同事的支持。接私单，直接侵犯的是老板的利益，同时，也间接侵犯了同事的中长期利益。接私单的员工，可以拿着自己的既得利益，轻轻地挥挥手，不带走一片云彩。可是，其他的同事，将不得不承受公司效益下降的后果；而且不仅仅如此，留下来的同事，还不得不天天面对那个学会了小心提范的老板。 
  分析至此，看起来，我们似乎非常睿智了，我们似乎找到了问题的答案，但是我们还没有找到解决问题的方法，我们面临的问题是日益提高的生活需求与仍然落后的经济收入之间的矛盾。那么，我提出一个解决方法，不知对否：去和老板谈。 
  对于员工来说，这个客户、那个客户，都不是最大的客户，真正的大客户是我们的老板。（这也是我多年来多次被炒鱿鱼才得到的经验，呵呵。）拿出应对客户的心态和技巧，去和老板谈。如果谈成了，恭喜你：你签到了一个长年合作的大订单！如果没谈成，兄弟，那就赶快离开这个老板吧，因为他和你不合适。据说，天下最痛苦纠结的事，就是在不合适的老板手下干活。 
  ” 
  
   问题六：设计怎么接私活  方法有很多种，如果你的水平已经达到一定的层次，是可以主动出击的。 
  在你当地的招聘网站上或者其他广告中寻找 *** 设计。找到合适你的任务。 
  通过你的工作结识的客户，当你离职以后，可以主动练习客户并降低你的设计价格，客户如果信得过你，也可以。 
  去一些威客网站主动联系一些需要设计帮助的客户。 
  淘宝现在有一些人专门找 *** ，他会定期给你一单活，你先做，客户满意了，按8 2分成，设计师8成 
  
   问题七：平面设计师怎么接私单  通过人脉发展，。 
  1、朋友公司、同学同事等，知道你的设计水平，会适量给你一些自己做不完的私活； 
  2、自己有的老客户，及网络接单， 需要自己宣传，逐渐培养； 
  3、网上。猪八戒、把作品丢到到ui中国和站酷，如果被一些老板看上你的作品，就有单了。 
  
   问题八：设计私活怎么接？ 10分 上一些UI设计的论坛，如豆瓣 知乎 贴吧 天涯 一些招聘网站，加一些相关的QQ群 
  总之就是各种途径找。肯定能找到 
  
   问题九：网站建设，怎么才能接到私单  可以给网上赶集、58、智联、猎聘等网站放上简历标注可以自己干如接私活之类的标语多向外界散发你的需求慢慢积累自己的客户！！！客户是靠自己久而久之积累的不是一下就可以完成的。 
  
   问题十：求各位大神告诉我一下，做设计怎么在网上接私单，怎么个接法？ 100分 你去威客网接单，中国最大的威客网。注册一个号，有好多人发布设计任务报酬，不过竞争特激烈…祝你好运。