考PMP有什么用啊？

1. 考PMP有什么用啊？

会使接下来的职业生涯如虎添翼。经常会有人感到自己在职业生涯发展上遇到了瓶颈期。可学习和沉淀的内容越来越少。并且随着工作经历的增加，越来越有系统提升项目管理专业知识的需求。此时系统地学习项目管理知识，同时回顾一下自己的工作经历，系统地在项目管理领域做一下工作沉淀成为了一件迫在眉睫的事。如果能顺便拿到一个国际专业认证，为自己的简历增加一些含金量，那就更好不过了。关于pmp考试信息可以咨询艾威信息科技有限公司。 2003年艾威培训经PMI授权，成为PMI指定PMP认证培训中心（PMI REP No 1887），经过15年的发展，艾威培训建立起一支专业的项目管理服务团队。

2. PMP考了有什么用啊？

PMP是项目管理专业人士认证，是美国项目管理协会颁发的高级职业资质证书，我国于1999年引进。目前PMP认证在我国职场中的含金量和知名度越来越高。所以，对于一些行业和岗位的从业者来说，PMP的作用还是非常大的。
很多企业在招聘项目经理时会要求持有PMP认证；
企业在选择合作伙伴时，项目招标也会选择有PMP的项目团队。
PMP学习的是美国项目管理协会的项目管理专业系统知识体系，是一种项目管理专业理论知识。包括项目管理的过程、项目管理中的管理知识、项目管理中需要用到的模型、工具等。PMP认证已经推广到全球200多个国家和地区，是权威的国际资质认证。PMP认证的含金量高，各类行业和企业都认可PMP认证的价值。

3. 考PMP有什么用?

说到底，考PMP就是为了给工作提供便利，你考了之后会用它，将学习的东西运用到工作中，比如提高项目完成率，能升职加薪啊等等，那自然很是有用的。
  
 不用，那就只是一张当摆设的纸，当然，主要针对项目管理相关的职业，要是不缺钱，或者有学习项目管理的意向，让你学习到的东西还是不亏的。
  
 以往的项目管理职位比如项目经理，哪怕完成过很多项目，非常熟悉执行项目的流程，但还是缺乏对项目管理整体架构知识的了解，细枝末节往往对整体会造成影响，当一个经验丰富的项目经理在系统的学习项目管理知识，补全所不了解的细节，项目成功率会大大提升，锦上添花谁也不会拒绝不是么？何况从数据上看，PMP的确提供了很大的帮助：
  
 如果是零经验的考生，那可能学习起来会有些吃力，因为是从零开始，完整的将项目管理的知识学习一遍，其中的一些理论和实践结合后，会更加的专业化，不过要是学习透了，好处是很大的，不说能对项目说上个五六七，上手项目也能不虚，求职时，这张证书也能起到很大用处，毕竟PMP的含金量也是实打实的。
  
 PMP考试的教材《 PMBOK®指南》 (已更新至第七版) ，它是由超过200名的全球最为杰出的项目管理专家来共同编写 ，每四年进行审核、改版和创新。
                                          
 因为考纲更新了，所以考试的内容分两部分：《 PMBOK®指南》第六版+新考纲。 
  
  又因为敏捷管理的内容增加至50%， 敏捷管理的内容也要重点复习，教材推荐ACP官方指定教材： 《敏捷实践指南》。 
  
 内容集中于 五大过程组和十大知识领域，细分为49个子过程 ，诠释整个项目从头到尾的步骤和管理措施调控。
  
  五大过程组： 从开始一个新项目，计划目标，然后要怎么计划才是实现目标的最佳方式，预算、团队人员、资源、时间成本、规划沟通等等，都需要把握控制，计划过程完成后就是项目执行部分，调动资源和人员执行计划，接受执行性过程的信息，进行监控计划完成情况，控制风险和解决风险，确保计划完成，实现目标，最后是收尾，验收项目，整理反馈，交接成果。
  
  学习十大知识领域，可以对项目的完成度和风险进行把控，对团队沟通、资源分配起到决定性的作用。 
                                          
  阅读《敏捷实践指南》时要清楚七大知识领域有哪些，讲了些什么 ：敏捷原则和理念、价值驱动交付、干系人参与、团队绩效、适应性规划、问题发现和解决、持续改进(产品、流程、人员)。
                                          
 因为12月启动了新大纲，所以考试的内容和6月的不一样，不再是五大过程组启动、规划、执行、监控、收尾，而变为 三大模块 ：
                                          
 一定要看完教材，可以帮助你了解项目管理的的整个框架结构，熟悉知识点，不要觉的书很厚就不想看，如果连书都不看一遍，老师讲的再通俗易懂，也不容易留下印象，在记一些关键的知识点的时候可以推荐用联想记忆的方法，有些知识点是相似的，就可以用这种方法将他们联合记忆，形成一个记忆链，这样更容易将知识点联系起来。
  
 看完教材不意味着就可以不看视频了，为了理解教材更透彻，做题更顺畅，教学视频一定要认真看，看之前记得预习，带着思考去顺着老师的思路走，课后要总结，自己有哪些地方没有掌握，哪些是薄弱的地方，然后做每个章节的思维导图，不懂的地方咨询老师。
  
 因为PMP考试绝大部分是情景题，不是单纯考知识点，考题和实际的实践联系在一起，所以刷题前期论错题对题都要分析题型，摸索出题思路，明白每道题的知识点，并对记忆错误和混淆的知识点进行重复记忆。到了后期，做对的题只要明白了每道题的考点是什么就可以略过，只需要将错题和模糊的题进行收集，进行重点分析。
  
 模拟真题一定要做，可以帮助我们提前适应考题的风格，总结出高频考点和易错知识点。
  
 如果你决定报考PMP的话，下面的备考资料就分享给你，希望能帮到你，需要评论。

4. PMP是什么考试，有什么作用

　　PMP(Project Management Professional)：指项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。

　　关于PMP认证的作用：

　　首先，参加PMP认证培训与考试，不但可以系统学习和巩固项目管理知识，同时还可获得由美国PMI颁发的PMP证书。而获得PMP认证，就代表你已经是一个项目管理方面的专业人员了。

　　其次，取得PMP证书，在职业发展上会获得更多机会。在经济全球化及市场竞争加剧的大背景下，企事业组织单位更需要一种规范化、国际化的管理平台。项目管理具备独特的组织能力，使它成为企业应对激烈市场竞争的必备管理基本功之一。而拥有PMP证书，直接体现你个人以及公司的项目管理水平，这对你个人职业发展是非常有利的。而且现在许多企业特别是跨国企业，要胜任项目经理岗位一职，必须持有PMP证书。

5. PMP考试是什么？

6. PMP在中国有什么用

涨知识!PMP认证的作用和前景居然是这样的!
  
前不久，小编在网上看到了不少关于PMP认证的帖子。很多网友对PMP认证并不了解，不知道它是什么，也不知道PMP认证的作用，更不知道考上PMP认证后的未来是怎么样的。为了让大家对PMP认证能够产生一定了解，下面小编就以上问题为大家介绍一下相关内容。
PMP认证是什么?
想要知道PMP认证是什么，首先得从PMP的起源开始了解。PMP认证是由美国项目管理协会(PMI)所发起的考试，为了对项目管理人士进行资格认证。通过PMP认证考试，评估相关管理人员是否具有高质量的知识技能，给行业提供了统一的评判标准。PMP认证考试在全球190多个国家和地区推广，目前是项目管理领域含金量特别高的认证，并且在国际上权威性也很高。而国内从1999年开始推行PMP认证，由国际监考机构进行监考和考试组织。
PMP认证的作用
PMP认证可以在很多行业发挥作用，比如说建筑、通信、工程、市场等等。并且在社会工作和文化产业，也会有一些项目需要拥有PMP认证的项目管理专业人员来管理。对于现在的职场人士来说，PMP认证不单单是项目管理专业身份的象征，还是升职加薪的一大神器。目前考取了PMP认证的人，普通的工资水平已经已经达到了20-30万年薪，甚至在高新科技行业，项目管理人的工资已经达到了50万年薪以上的水平。所以对于从事相关工作的朋友们来说，PMP认证是非常有用的一个证书。
PMP认证的前景
因为PMP认证对于项目管理有着很强的实操性，所以企业和项目管理者都对此十分重视。从PMP认证引入中国开始，就一直有着很好的发展前景。并且，最近今年国家大力发展基础设施建设以及科研制造等，使得项目增加了很多。随着项目增多，那么对于项目的管控就会更加困难，也会有非常多的问题相应产生，而拥有PMP认证的项目管理人员就正好能将这方面的问题解决。有很多人会觉得，现在每年通过PMP认证的人太多了，以后这个证书会越来越不值钱。但是小编觉得，PMP认证每年通过的人数虽然越来越多，但是社会需要进行管理的项目每年也会越来越多。现在市场需求远远大于人才输入，所以对于这方面的考虑其实有点多余了。
以上内容主要向大家介绍了PMP认证是什么、PMP认证的作用以及PMP认证的前景。希望大家在看完本文对这些内容的相关介绍后，能对PMP认证产生一定的了解。

7. PMP考试到底值不值，在国内又有什么作用

PMP（项目管理专业人员资格认证）是由美国项目管理协会PMI，在全球190多个国家和地区范围内针对项目经理人的资格认证，是目前国际上项目管理领域认可度和含金量最高的证书，通过PMP就证明你的项目管理水平达到了国际标准，有能力从事项目管理工作。学习PMP认证的作用：1、个人能力的提高方面对于未入门且立志于项目管理工作的人员，PMP将是一个系统学习的过程，充分理解各个项目管理的过程以及项目管理的各个过程组、知识领域等，可以从理论上掌握项目经理应具有的理论素质。对于一个已经从事项目管理工作的人员，PMP系统的学习过程，可以规范项目管理工作，提高项目管理的专业程度。2、取得证书后的发展有一部分学员在取得证书后获得了升职加薪的机会，但是也有一部分同学在短期内没有金钱或者职务上的直接反应，但是就对实际工作的指导意义来看，几乎所有学员都认为学习PMP课程后，对工作方法和工作效率确实有一定改善。3、竞争力的提升方面目前，在一些大型企业，PMP认证成为企业“项目经理”必须具备的任职资格。如果要进入跨国公司，PMP资格认证是不可或缺的“敲门砖”，甚至是必备条件之一。所以，在拥有经验和能力的基础上，最好能够取得这一认证。4、附加价值很多学员表示，学习PMP课程后，很重要的一点是个人认同感的增加，结识了很多相同领域或不同领域的朋友，通过学习过程中的讨论，对自己的工作也有了新的认识，这可能是在固有圈子里，很难获得的价值。

8. 参加PMP考试有什么目的，PMP有用吗？

恒佳小编为您解答：
一、学PMP，对项目管理能力的提高
　　其实PMP的学习是对项目管理操作全过程的系统学习，从一个项目的启动、规划、执行、监控、收尾。包含这个过程中涉及到的十大知识领域，如：成本，质量，进度，沟通，人力资源，风险，采购，范围，整体管理等。学习以大项目思维和工作模式去昂好每一个项目，更系统的掌握项目管理理论知识，并与实际项目相互印证，提高能力。
　　简单的说，就是教会大家怎样在一个复杂多变的环境中做好一件事情。
　　细致来讲就是项目经理在拿到一个项目后，如何根据实际情况制定一个有效的计划，制定完计划后如何严格的去执行，如何解决一系列问题(项目范围模糊、进度把握不到位、风险、成本...)如何去控制得更好，一直到项目的验收阶段，每一步应该怎么去做的一种思维方式和工作流程，而这其中传授的所有方法和理念都是经过长时间验证，不论什么行业都行之有效的。
　　二、证书本身的价值所在
PMP已经被认为是项目管理专业身份的象征，项目经理人取得的重要资质，获得PMP证书标志个人的项目操作水平已得到PMI确认，具备国际专业项目操作水平，有资格从事项目的操作.必将给我们的职场发展带来更多的机遇和发展空间。很多国内的企业的核心部部门已要求项目经理持PMP证书上岗，
1、众多企业的项目团队成员的招聘，HR也是要求PMP优先。
2、很多项目在竞投标时甲方也是要求投标团队有PMP人数。
3、很多世界500强大企业已经要求项目组成员持证上岗。
4、很多企业将升职加薪作为员工持有PMP证书的鼓励机制。
　　三、提高职场竞争力
　　目前，很多企业已经采用项目管理的模式运作，在拥有项目管理经验和能力的基础上，如果再获取PMP证书，是一个很重要的加分项，提高了自己的职场竞争力。
最后以恒佳老师说过一句话结束：”学管理应该把知识转化能力、学本质、学思维，才能会思考，才算有所或!