员工接私单怎么办

1. 员工接私单怎么办

1、首先签订协议。协议上约定员工不得做私单,以及做私单如何处理等内容。      2、私单不得使用公司资源。如果员工做私单不影响工作,也不会对公司造成财产损失的情况,可以要求员工在做私单的时候,不得使用公司商业资源和设备。      3、完善公司管理制度。如果在用人合同上没有约定员工做私单方面的内容,建议考虑在公司的员工管理制度上进行规定。      4、扣除违约金或奖金。缴纳了违约金且合同上约定了不得做私单的,可以扣除员工违约金;没有约定的,可扣除该员工年终奖金。

2. 员工接私单怎么办？该如何看待公司员工“接私单”？

我认为，接私单的员工拥有成为优秀营销员的潜质：
一、有强烈的进取心(通俗一些说，是赚钱的欲望)。
二、勇敢大胆，不默守常规。
然后分析一下接私单的利弊：
利：就不用说了吧，直接的经济收入，厚厚的一沓钱，可以买很多很多面包的钱。
弊：一、接私单，会降低员工的工作能力。接私单的主要优势就是价格优势，几乎是单纯地依靠价格优势。众所周知：依靠价格优势来占领市场，会大大降低员工的营销水平，至少，过于依靠价格优势，将会压缩员工营销素质的成长空间。
二、接私单，会失去客户的尊重。在接私单的操作背景下，我们或许能赢得客户的订单，但是我们会失去客户的尊重。换位思考一下：如果我们是客户，我们会非常欢迎接私单的合作者，因为这降低了客户的初期成本；但是，我们会尊重这位接私单的合作者吗？根据我个人的体验和观察，赢得客户的尊重，才是与客户长期合作的王者之道。
从另外一个角度上，我坦率地说：如果我是资金充裕的客户，我不会选择接私单的合作者，在大多数情况下，接私单的合作者往往会在中长期售后支持和技术服务上打折扣。
三、接私单，会失去同事的支持。接私单，直接侵犯的是老板的利益，同时，也间接侵犯了同事的中长期利益。接私单的员工，可以拿着自己的既得利益，轻轻地挥挥手，不带走一片云彩。可是，其他的同事，将不得不承受公司效益下降的后果；而且不仅仅如此，留下来的同事，还不得不天天面对那个学会了小心提范的老板。
分析至此，看起来，我们似乎非常睿智了，我们似乎找到了问题的答案，但是我们还没有找到解决问题的方法，我们面临的问题是日益提高的生活需求与仍然落后的经济收入之间的矛盾。那么，我提出一个解决方法，不知对否：去和老板谈。
对于员工来说，这个客户、那个客户，都不是最大的客户，真正的大客户是我们的老板。（这也是我多年来多次被炒鱿鱼才得到的经验，呵呵。）拿出应对客户的心态和技巧，去和老板谈。如果谈成了，恭喜你：你签到了一个长年合作的大订单！如果没谈成，兄弟，那就赶快离开这个老板吧，因为他和你不合适。据说，天下最痛苦纠结的事，就是在不合适的老板手下干活。
”

3. 员工做私单怎么处理

1.首先签订协议。 协议上约定员工不得做私单,以及做私单如何处理等内容。2.私单不得使用公司资源。 如果员工做私单不影响工作,也不会对公司造成财产损失的情况,...3.完善公司管理制度。 如果在用人合同上没有约定员工做私单方面的内容,建议考虑在公司...4.扣除违约金或奖金。 缴纳了违约金且合同上约定了不得做私单的,可以扣除员工违约金

4. 员工做私单怎么处理

1、首先签订协议。协议上约定员工不得做私单,以及做私单如何处理等内容。      2、私单不得使用公司资源。如果员工做私单不影响工作,也不会对公司造成财产损失的情况,可以要求员工在做私单的时候,不得使用公司商业资源和设备。      3、完善公司管理制度。如果在用人合同上没有约定员工做私单方面的内容,建议考虑在公司的员工管理制度上进行规定。      4、扣除违约金或奖金。缴纳了违约金且合同上约定了不得做私单的,可以扣除员工违约金;没有约定的,可扣除该员工年终奖金。

5. 员工接私单怎么管理？

很多业务员之所以敢接私活，大部分原因是手里有一定的筹码的，比如手里握着很多客户资源，想解决这个问题，给大家几点建议：

1、完善公司制度严谨接私活，如果发现或者接到举报，扣除工资或者奖金

2、比部门为单位，去考核团队的业绩而不是个人的业绩，增加团队协助能力，而且员工团队成员之间可以相互制约

3、夸大公司的核心竞争力，让客户逐渐的认同是公司而不是个人，增加公司和客户的黏性

6. 业务员接私单如何处理

视情况而定。员工不是不可以接私活，但前提是，单位有没有禁止性规定，接私活是否影响单位利益。如果员工私自接单没有影响单位的利益，则单位没有理由辞退；如果影响了单位的利益，则可以辞退处理。

《劳动合同法》第三十九条，劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：

（一）在试用期间被证明不符合录用条件的；

（二）严重违反用人单位的规章制度的；

（三）严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；

（四）劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；

（五）因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的；

（六）被依法追究刑事责任的。【摘要】
业务员接私单如何处理【提问】
视情况而定。员工不是不可以接私活，但前提是，单位有没有禁止性规定，接私活是否影响单位利益。如果员工私自接单没有影响单位的利益，则单位没有理由辞退；如果影响了单位的利益，则可以辞退处理。

《劳动合同法》第三十九条，劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：

（一）在试用期间被证明不符合录用条件的；

（二）严重违反用人单位的规章制度的；

（三）严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；

（四）劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；

（五）因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的；

（六）被依法追究刑事责任的。【回答】

7. 员工接私单的法律责任

法律分析：员工接私单属于岗位员工以权谋私行为，客观上侵害了公司利益。公司可以追究员工的民事责任。情节严重的可能受刑事处罚，额较大的，处五年以下有期徒刑或者拘役;数额巨大的，处五年以上有期徒刑，可以并处没收财产。
法律依据：《中华人民共和国刑法》规定，公司、企业或者其他单位的工作人员利用职务上的便利，索取他人财物或者非法收受他人财物，为他人谋取利益，数额较大的，处五年以下有期徒刑或者拘役;数额巨大的，处五年以上有期徒刑，可以并处没收财产。
《中华人民共和国刑法》 第三百八十五条国家工作人员利用职务上的便利，索取他人财物的，或者非法收受他人财物，为他人谋取利益的，是受贿罪。 国家工作人员在经济往来中，违反国家规定，收受各种名义的回扣、手续费，归个人所有的，以受贿论处。

8. 员工接私单的法律责任

接私单，是指员工利用自身能力对外进行个人承接业务，从而获得额外收入。在我国，法律并没有“全日制劳动者不可以兼职”的禁止性规定，但对影响单位利益的“恶性接私活”有规定。劳动合同法第39条规定，劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的，用人单位可以解除劳动合同。
 
法律依据：《中华人民共和国劳动合同法》第三十九条 劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：
（一）在试用期间被证明不符合录用条件的；
（二）严重违反用人单位的规章制度的；
（三）严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；
（四）劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；
（五）因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的；
（六）被依法追究刑事责任的。