标准化与知识产权战略的内容简介

1. 标准化与知识产权战略的内容简介

在全球化竞争的浪潮中，如何增强企业竞争力？如何摆脱充当某些发达国家超级企业加工厂的角色？如何在技术标准制定等方面争取自己的发言权？这一系列的问题既严峻又现实。作者从现实需要出发，通过研究国外标准化组织及企业在技术标准化、技术壁垒及知识产权保护战略等方面的制度、政策和实践经验，为我国企业提出了许多富有建设性的设想和建议。其中许多研究在国内尚属首次发表，尤为值得读者重视。政府相关部门工作人员、产业联盟机构、企业经营管理人员及相关领域研究人员。

2. 标准化与知识产权战略的目录

导论一、技术标准——企业竞争的新利器二、技术标准——国家实行贸易保护的手段三、理智对待“标准情结”四、技术标准战略的实质五、技术标准战略的意义第一章　技术标准与知识产权一、标准化发展史二、标准的定义三、标准化工作的层级四、标准的作用五、从知识产权管理角度讨论标准的分类六、知识产权及其作用七、知识产权与标准的关系八、标准战略与知识产权战略的结合九、标准化中知识产权政策的演进第二章　国际标准化组织知识产权政策一、ISO/IEC标准的知识产权政策二、ITU知识产权政策第三章　行业联盟标准的知识产权政策一、DVB标准及其知识产权政策二、HAVI标准的知识产权政策及管理三、3G Patent Platform知识产权管理四、美国数字电视ATSC标准知识产权政策五、关于3GPP组织六、关于3GPP2七、MP3标准的知识产权管理与许可八、MPET-2标准知识产权政策九、MPET-4标准产业论坛的知识产权政策十、ASTM标准体系知识产权政策十一、UPnP论坛知识产权政策十二、DVD专利收费政策十三、OASIS标准组织的知识产权政策十四、UN/CEFACT组织标准化工作的知识产权政策第四章　专利政策一、专利政策实施的管理机构二、专利池的建立三、“锌铜双占”理论与专利联合许可四、关于“必要专利”五、公平的许可条件六、专利申请国际化问题七、标准体系管理示范方案第五章　商标与版权政策一、技术标准标识二、标识管理政策……第六章　知识产权政策的合同法分析第七章　标准制定中的反垄断审查第八章　涉及标准的知识产权案例分析第九章　标准守则——WTO/TBT协议第十章　我国的标准战略及知识产权管理结语附录标准战略博弈（跋）

3. 知识产权战略的介绍

知识产权战略根据权利主体不同可以划分为国家知识产权战略、行业或产业知识产权战略和企业（事业单位）知识产权战略三个类别。企业知识产权战略就是作为技术创新主体的企业在进行技术创新活动时，运用专利及其他知识产权制度的特性和功能，从法律、经济和科技的角度，对有关技术创新知识产权的获得、保护、实施和管理等所做的总体安排和统一谋划，是企业从自身条件、技术环境和竞争态势出发做出的企业技术创新知识产权工作的总体部署，以及为实现创新目标而采取的有关知识产权的根本对策。《知识产权战略》是2009年2月出版的图书，作者是陈昌柏 。

4. 如何理解“技术专利化、专利标准化、标准全球化”里所隐含的竞争策略?

理解“技术专利化、专利标准化、标准全球化”里所隐含的竞争策略：“技术专利化—专利标准化—标准国际化”已经成为高科技领域、特别是通讯电子领域专利权人一种新的专利技术转移模式，或者说是一种新的企业专利经营战略。可以提升专利权人的技术或者产品的市场竞争力。

5. 中国企业如何走出专利标准化困境

近年来，主要涉及知识产权领域的美国337调查，已成为中国企业进入美国市场所面临的最大挑战。一旦涉案企业被裁定违反了337条款，就会面临相关产品的排除令和禁止进口令。同时，也就意味着如果作为被告的中国企业败诉，其产品将不能进入美国市场，这样的后果显然极其严重。

据不完全数据统计，自1986年中国企业首次遭遇美国337调查，到2010年，涉及中国的337调查案件有109起。其中1986年至2005年为53起，2006年至2010年就达到56起。仅仅5年时间的案件总数就已超过前20年的总和。这一方面显示了中国企业参与国际市场竞争步伐的加快，另一方面也预示着中国企业在美国的发展正遭遇巨大的挑战。

对于美国的337调查，败诉的后果不仅会导致企业的产品被强制退出美国市场，同时它还会引起高昂的赔偿。据悉，从1995年到2000年，平均赔偿额是540万美元，2001年到2006年是600多万美元，2007年到2012年差不多是500多万美元。

对此，七星天咨询有限公司总裁龙翔感言道，这些结果成本、赔偿成本、时间成本都是可以较为准确合计的损失，但是由于企业被牵扯到调查诉讼中，其所丧失的机会成本往往难以估量，但可以肯定这一损失绝对不是小数。

专利的价值不仅体现在自我保护方面，它还具有巨大的经济价值，其中的一个表现便是专利的诉讼价值，即获得侵权赔偿款。

此外，中国企业还会面临竞争对手在美国联邦地方法院所提起的专利诉讼，其也会严重影响企业正常的运营和技术研发工作，因而导致了所谓的“讼累”。即便最终会因双方和解或者以对方败诉而结案，这样的胜利“代价”往往得不偿失。

由于美国的专利诉讼一般持续的时间较长，其审理程序严苛且繁琐，因应诉所付出的精力、金钱、时间成本会很大。有的企业考虑到成本问题，往往会消极应对，即选择不应诉。这样的结果便是起诉方得到了“缺席判决”，致使中国企业不战而败。